Сбербанк намерен обанкротить крупнейший тамбовский агрохолдинг «Зеленая долина»

Михаил Корнев, фото "Коммерсант"
Михаил Корнев, фото «Коммерсант»

Сбербанк намерен обанкротить ООО «Зеленая долина», основной актив крупнейшего тамбовского агрохолдинга «Корнев групп», принадлежащего депутату облдумы Михаилу Корневу.

Как сообщает «Коммерсант», предприятие с февраля не платит по инвесткредитам, размеры которых составляют 1,9 млрд руб., под них заложены все ее ликвидные активы. Господин Корнев объясняет кризис менеджерскими ошибками и резким падением цен на картофель — основную выращиваемую холдингом культуру. Бизнесмен рассчитывает договориться с банком о реструктуризации долга, однако «Зеленая долина» уже подала на самоликвидацию, а физлица — на ее банкротство.

«Мы ведем переговоры со Сбербанком о реструктуризации займов. Я считаю, что если договориться о коротком переносе платежей, то холдинг сможет рассчитаться с долгами перед поставщиками и вести нормальную деятельность, обслуживая кредит», — пояснил изданию господин Корнев.

По его словам, проблемы у «Корнев групп» начались еще в конце 2014 года, когда «по вине агрономов погибло больше 50% урожая картофеля».

«Но тогда нам помогла благоприятная конъюнктура рынка. Цены на продукцию в конце 2014 — начале 2015 года резко поднялись, что обеспечило нам оборот и вместе с госсубсидиями позволило обслуживать займы», — объясняет бизнесмен.

Трудности с займом возникали уже тогда, но кредиты удалось реструктуризировать через новые залоги и ужесточение условий соглашения — к примеру, увеличение процентной ставки.

«Мы заложили Сбербанку даже офисный принтер», — отмечает Михаил Корнев.

В 2015 году, «после смены команды агрономов», холдинг получил хороший урожай, но цены рухнули почти втрое. Господин Корнев говорит, что с каждой из примерно 50 тыс. тонн реализованного картофеля он терял по 7-10 тыс. руб. к продажам 2014-го. В итоге «из оборота выпало почти 400 млн руб.» В настоящий момент бизнесмен продолжает переговоры со Сбербанком.

«К чести банка, он пока не стал использовать ни один из множества имеющихся у него инструментов жесткого взыскания долга», — отметил господин Корнев, добавив, что и он, и Сбербанк ищут возможных покупателей для холдинга, но конкретных предложений пока не поступало.

Между тем 6 мая ООО «Зеленая долина», основной производственный актив «Корнев групп», объявило о начале процедуры самоликвидации, а уже 13 мая в тамбовский арбитраж был подан иск о банкротстве «Зеленой долины» от некоего Александра Кашкура из Ставропольского края. К оставленному пока без движения иску добавились еще два физлица. Господин Корнев утверждает, что не знает Александра Кашкура, а двое других — местные жители, оказывавшие компании технические услуги. Параллельно «Зеленая долина» судится с поставщиками. К примеру, тамбовская структура компании «Агротех-гарант» депутата Воронежской облдумы Александра Евсеева уже отсудила у «Зеленой долины» 24 млн руб. Господин Евсеев сказал „Ъ“, что «не имеет ни малейшего желания» банкротить «Зеленую долину» и ведет переговоры о выплате долга.

На своей странице в социальной сети «Фейсбук» Михаил Корнев прокомментировал информацию так:

«Я, хотя бы, попробовал. Все мои средства были вложены в этот проект и в селе Борщовое, в чистом поле, появился современный комплекс. Мы старались. Теперь будет много умных экспертов, объясняющий, что мы сделали неправильно. И это нормально. Я сотрудничаю со Сбербанком уже 20 лет. За это время я не допустил ни одной просрочки по своим обязательствам. Мне жаль, что сейчас все по другому. Я не теряю надежды договориться с банком о реструктуризации долга. А намерение банка обратиться с иском о признании «Зеленой Долины» банкротом — еще не банкротство. Рано хоронить нас», — написал Корнев.

Отметим, реализация проекта ООО «Зеленая долина» в Тамбовской области началась еще в 2010 году. Основные активы компании расположены в селе Борщевом Мичуринского района, где с 2012 года введен в эксплуатацию логистический комплекс, в состав которого вошли картофеле-, овощехранилища, кроме того, запущена линия по шлифовке, калибровке и упаковке сухого молодого картофеля и овощных культур. В настоящий момент продукция предприятия реализовывается в крупнейшие торговые сети страны — ЗАО «Тандер», Х5 Retail Group, Метро Кеш энд Керри, Реал, Дикси, Ашан.

В планах руководства холдинга в текущем году было намечено строительство семеноводческого комплекса, включающего лабораторию микроклонального размножения, тепличный комплекс, холодильник и семенное хранилище. Будет ли реализован этот проект, не сообщается.

Читайте также
Если вы заметили ошибку или опечатку в тексте, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter
Загрузка новостей...